Van evenementen en Facebook-promo tot strategisch digital agency, altijd met een menselijke aanpak.
Mijn ondernemersreis begon in 2009. Niet achter een bureau, maar tussen de draaiboeken, artiesten en grotere evenementenorganisaties. Ik organiseerde kleine evenementen, en dat liep verrassend goed. Facebook en social media stond destijds nog in de kinderschoenen, maar ik had al snel door dat daar kansen lagen. Mijn events verkocht ik moeiteloos uit via Facebook. Niet alleen door te posten, maar door mijn merk strategisch goed neer te zetten.
En dat viel op. Steeds vaker vroegen andere ondernemers:
“Kun jij ons ook helpen met zichtbaarheid en online bereik?”
Van het een kwam het ander. Ik ging bedrijven helpen met het slim inzetten van social media. Eerst alleen, maar al snel breder. Want online marketing is méér dan alleen bereik. Het draait om strategie, positionering, vindbaarheid en conversie. Ik begon bedrijven te helpen met hun verhaal, waardepropositie, zichtbaarheid in Google, social campagnes, contentstrategie en uiteindelijk ook met het vormgeven van hun hele digitale marketingaanpak.
Hoe Yooker begon (en waarom)
Sander (inmiddels mijn compagnon) maakte in die tijd de websites voor mijn events. Toen ik later bij andere bedrijven strategische marketingplannen ging uitrollen, zag ik hoe gebrekkig het vaak liep aan de bureauzijde. Slechte communicatie. Hoge kosten. Slechte communicatie. Vage facturen. En klanten die eigenlijk geen idee hadden wat ze precies uitbesteden.
Samen met Sander dachten we: dit kan én moet anders. Geen verkooppraatjes, geen uurtje-factuurtje-mentaliteit. Gewoon een bedrijf opbouwen dat eerlijk, toegankelijk en doelgericht samenwerkt met klanten. En zo richtten we in 2016 Yooker op.
Niet een bureau dat vóór klanten werkt, maar mét ze.
Slimmer werken, niet harder
We zijn Yooker bewust lean gestart. Niet met een grote club mensen, maar met een slimme structuur. Vanaf het begin hebben we gekeken:
Wat kunnen we automatiseren?
Hoe leren we van de dingen die we doen? En hoe implementeren we de oplossingen in onze bedrijfsstructuur?
Welke systemen helpen ons om overzicht en structuur te houden?
Ik geloof in systemen. In overzicht. In automatisering. Niet om het ‘hip’ te doen, maar omdat we wisten: als we willen doorgroeien, moet de basis staan als een huis. Ik vergelijk het altijd met een flatgebouw. Als de fundering goed wordt aangelegd, kan je er vervolgens zoveel verdiepingen bovenop bouwen als je zelf wil.
Dankzij die aanpak konden we veel werk verzetten, zonder direct een groot team nodig te hebben.
En daar profiteren we vandaag de dag nog steeds van. We hebben onze interne processen vroegtijdig zo opgezet dat we veel konden automatiseren. Denk aan taken, opvolgingen, herinneringen, rapportages, dashboards – alles wat onnodig veel tijd kostte, hebben we slimmer ingericht.
Niet alleen voor onszelf, maar ook voor ons team.
Want ik geloof: structuur zorgt voor rust.
En rust zorgt ervoor dat mensen zich kunnen focussen op wat ertoe doet.
Bij Yooker hoef je niet hele lijsten over te typen of mapjes te doorzoeken naar informatie. Alles wat niet handmatig hoeft, doen we niet handmatig. En dat geldt niet alleen voor ons, maar ook voor onze klanten. Alles is ingericht, logisch, en efficiënt. Dat werkt fijn. En dat werkt samen.
Groei zit niet alleen in omzet, maar in mensen
We willen bij Yooker niet alleen als bedrijf groeien, maar ook als team. Daarom investeren we in het ontwikkelen van onze mensen. We bespreken wat beter kan, we analyseren wat slimmer kan en we voeren het vervolgens ook echt door. Want wie wil verbeteren, moet durven aanpassen.
Die houding – altijd blijven leren – zit in ons DNA.
En daardoor hebben we ook zo’n hecht team opgebouwd.
We doen het samen. Altijd. En iedereen groeit daarin mee.
Vroege vogel en familiemens
Mijn dag begint meestal rond 04:30 uur. Dan is het nog rustig. Een perfect moment om met een kop koffie de wereld in te duiken. Ik volg de beurs, check technologische ontwikkelingen, en scherp mijn plannen aan. Want naast ondernemen is beleggen een grote hobby van me. En ook dat vraagt om visie, structuur en strategie.
Maar aan het eind van de dag gaat de laptop dicht. Want dan begint wat voor mij écht telt: tijd voor mijn gezin. Geen werk, geen schermen – alleen volle aandacht voor mijn gezin. Samen leuke dingen doen, herinneringen maken, even offline. Want ondernemen doe ik met mijn hoofd en mijn hart.
AI verandert alles (behalve de essentie)
Nog voor ChatGPT in de App Store stond, waren wij bij Yooker al bezig met AI. Waarom? Omdat ik zag waar het naartoe ging en omdat ik het waanzinnig interessant vind.
Natuurlijk verandert AI ons vakgebied. Waar we vroeger alles handmatig codeerden, gebruiken we nu AI als ondersteuning. We maken gebruik van de technologie die er is, maar coderen ook nog veel van scratch. Omdat we het belangrijk vinden dat je goed moet snappen wat je maakt
Er zijn tegenwoordig al AI-tools om kleine websites mee te genereren, en die ontwikkelingen gaan erg snel. Wij zien dit niet als een bedreiging. Want het blijft zo: de output van AI is zo goed als de input die je erin stopt.
En die input – het strategische denkwerk, het inlevingsvermogen, de klantgerichtheid – dat is wat AI niet kan overnemen. Daar zit onze toegevoegde waarde. Wij helpen klanten om die input helder te krijgen. Door door te vragen, mee te denken en samen keuzes te maken.
“Wij zien AI als hulpmiddel, niet als vervanger. De échte toegevoegde waarde zit in mensen en samenwerken.”
Wie ik ben?
Een ochtendmens met een passie voor ondernemerschap, strategie en slimme technologie.
Een familieman die geniet van kleine momenten met zijn gezin.
Een netwerker die gelooft in de kracht van verbinding.
Een ondernemer die gelooft in samenwerken, in de kracht van een goed team, en het liefst bouwt aan groei, aan impact, aan vertrouwen.
“Laat mij maar ondernemen. Niet alleen voor mezelf, maar juist voor anderen.”
— Eric Wils
Oprichter van Yooker
